Travailler moins pour faire un flexi-job ? La nouvelle tendance qui bouscule l’Horeca
Selon une récente étude publiée en octobre 2026, plus d’un travailleur belge sur cinq (22 %) envisage de réduire son temps de travail principal pour cumuler un flexi-job à côté. Chez les ouvriers, ce chiffre grimpe même à 43 %. Le motif principal ? Optimiser les revenus nets grâce aux avantages fiscaux du dispositif. Décryptage d'une tendance forte pour le secteur de la restauration (CP 302).
Le calcul du net : moteur de la transition
En combinant un emploi principal à temps partiel (comme un 4/5ème) avec une journée de flexi-job — totalement exonérée d'impôts et de cotisations sociales pour le travailleur —, le gain net mensuel global peut parfois dépasser celui d’un temps plein classique pour un volume horaire similaire. Pour l'Horeca, cela représente un afflux massif de profils disponibles pour des missions courtes en cuisine ou en salle, notamment durant les week-ends ou les coups de feu.
Rappel des règles légales strictes en Belgique
Si la perspective d'arrondir ses fins de mois séduit, le cadre légal belge impose des limites strictes pour éviter les dérives :
- Interdiction chez le même employeur : Un travailleur ne peut pas effectuer un flexi-job dans l'entreprise ou le groupe économique où il est déjà engagé sous contrat principal.
- La règle des 3 trimestres (T-3) : Pour pouvoir prester en flexi-job aujourd'hui, le candidat doit avoir travaillé à un équivalent d'au moins 4/5ème de temps plein il y a trois trimestres. Réduire trop drastiquement ses heures aujourd'hui peut bloquer son statut flexi-job futur.
- Plafonds de revenus : Pour l'année 2026/2027, les revenus des flexi-jobs pour les travailleurs actifs sont plafonnés à 18 440 € par an sans taxation. Au-delà, ils sont soumis à l'impôt des personnes physiques (à l'exception des pensionnés de plus de 65 ans, qui ne font face à aucun plafond).
Une opportunité à saisir pour les recruteurs
Pour les restaurateurs et gérants de cafés, ces profils en quête de flexibilité sont une aubaine pour gérer les variations d'activité. Pour capter ces talents, la clé réside dans la transparence des horaires et l'anticipation réglementaire, notamment via l'introduction obligatoire de la déclaration Dimona avant chaque prestation.